Kaikista ei tule menestyviä esimiehiä, eikä esimiehyys voi olla palkinto hyvistä suorituksista.

Usein tekijänä tai asiantuntijana menestynyt ei onnistu ottaessaan vastaan esimiesvastuun.

20 vuoden kokemuksella toteamme, että tähän ilmiöön kytkeytyvät kysymykset ovat tänään organisaatioiden keskeisimpiä haasteita.
Miten siis organisaatiossa seuloa esiin ne kultahiput jotka ovat huomisen hyviä esimiehiä?
COUra- prosessi on suunniteltu vastaaman juuri tähän kysymykseen.

Mihin COUra tarttuu?

COUra- ohjelman avulla uraansa suunnitteleva voi saada selville sopivuutensa joko asiantuntijan, konsultin tai muutosjohtajan rooliin. Valmennuksen aikana tietoisuus omista vahvuuksista kirkastuu samalla kuin eri rooleja voidaan myös harjoitella käytännössä.
Jos rooli ei osoittaudu "oikeaksi" (luonnolliseksi) paluu entiseen asemaan hoidetaan ilman riskiä kasvojen menettämisestä.
Valmennuksessa käytämme työkalupakkiimme kuuluvia arviointivälineitä.