NELIHAARAINEN COUKKu

COUKKu- prosessissa on neljä vaihetta:

1. Pyydetään johtoa (usein johtoryhmä) määrittelemään vision ja strategian pohjalta yrityksen tavoitekulttuuri. Tämä määritys tapahtuu verkkopohjaisessa versiossa siten että johto vastaa joukkoon kysymyksiä koskien muun muassa eri yksikköjen välisiä toivottuja kulttuurin yhtäläisyyksiä ja erilaisuuksia. DocSort versiossa tehdään valintoja havaittaviissa olevista toivotuista kulttuuripiirteistä. Molemmissa tapauksissa syntyy kuuden ulottuvuuden kulttuuriprofiili.

2. Rinnakkain edellä kerrotun kanssa valitut ryhmät organisaation eri osista tuottavat samoja menetelmiä käyttäen nykyprofiilin.

3. Tavoite- ja nykyprofiilin väliset mahdolliset kuilut analysoidaan yhdessä toimeksiantajan kanssa sitä varten suunnitellussa työpajassa (esim. CONTRakTi- työpaja).

4. Samoin menetelmin suunnitellaan toimenpiteet, joilla kuilut kurotaan umpeen.